开一家美容院都是想赚钱的,那么
开美容院怎么做才能赚钱,才能盈利?今天我们一起来了解一下,希望本文能帮助到有需要的人。
导读:
其实美容院要想做到赚钱盈利,只需要做到下面这六个基点,基本上是百分之百盈利的呢,在这里也许会有的人会说,你是不是吹牛了?下面我们一起来了解一下吧。
那我们接着来分享,看看对照一下你是否有打造这六个基点。
一、第一个,打造流量型产品
流量型产品是顾客进入美容院的入口,决定了有多少顾客进入,什么类型的顾客进入?
为什么有部分美容院进店新客少,来了新客又不消费、不生单,占便宜的居多,核心在于入口没有设计好,也就是在流量型产品上的打造出了问题。
流量型产品的打造必须满足以下三个基点。
第一,要和美容院的客户定位相匹配。
第二,要让顾客觉得超值,给到顾客不得不买的价值。
第三,给员工最大的奖励,让员工疯狂销售。
二、第二个要打造频次型产品
频次型产品就是美容院的留客、养客场,决定了新客的留存率。
平次型产品重点在培养顾客到店的频率,产品定价适中,要根据美容院的价格定位居中选择。
还有一点需要注意的,频次型产品不是打造出来的,是进化出来的,要做到能够简单地介绍清楚,便于成交。
三、第三点,打造盈利型产品。
盈利型产品不一定是店里的高端产品,也不一定非要定价很高。
烧烤摊上最赚钱的是凉菜,所谓盈利型产品就是店里每个月最赚钱的产品。
一定要做电力业绩分析,找到累计利润最高的项目进行固化。
盈利型产品必须要做到四高,高利润、高增长上限、高价值、高客户满意度。
四、那么第四点,我们应该这样子组合上面三大产品,流量型产品无限量供应,平字型产品、平板销售盈利型产品做到顺。水推舟。
五、第五点,销售提成的分配。
美容院提成按照顾客上门次数分阶段发放,流量型产品百分之百提成给到美容师,频次型产品加大手工费。
六、第六点,掌握拓客方案策划能力。
单纯技术型老板是很难做大做强的。
就是那种每天把自己安排的满满的,拼命服务顾客的老板,最多就是一个给自己打工的工人赚一个高工资。
要想把美容院真正打造成一个可持续盈利的企业,老板必须学会营销策划能力。
在具体的经营过程中主要表现为三大能力,推广宣传的能力、拓客能力、成交能力。
下面的这些问题,如果你也面临着:●美容院怎么做才能赚钱,才能盈利
●美容师不懂拓客 不懂销售 不会压单 没激情
●拓客活动留不住客源,同行越来越多,顾客越来越刁 价格一让再让
●每月活动频繁,伤客严重,老客户不断流失
●没有新客人进店,每月业绩不稳定,导致员工流失
●缺少新员工,招的员工学会了就跑,店内缺少良性竞争
●老员工非常懒散,老板被老员工绑架
●店里无标准服务流程,客人满意度低
遇到以上问题请找尚你美专业拓客团队,分享技巧给你解决!!!
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