美容院拓客拓客4种方法 -欧洲杯网址

大家好，今天来和大家分享美业拓客方案，这里阐述大致有美容院拓客拓客9种方法，希望本文能帮助到有需要的美业老板们。


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导读：

日常生活中美业拓客该怎么去做？拓客是很多做美业门店最头痛的事情，在和他们的交流中，觉得美业门店拓客引流很难，用传统的方式方法，很难突破。

美业如何拓客？美业拓客方法有哪些？受店面位置的影响，很多老板更是不知道如何做？现在我就为你整理了关于美业拓客众多方法和可执行的方案，供你学习。

一、美业拓客方法：美团拓客

美团也是美业门店非常好的一个拓客渠道，吸引顾客上门，美团也是服务于当地的生活服务，顾客可以通过美团找他们需要的服务，因此，我们美业门店也要认真做好美团。

这种引流方式这种引流方式消费者最关注的就是好评率，所以你一定要把好频率给做好。

二、美业拓客方法：朋友圈拓客


现在微信是常用的社交工具，每个人都有微信，并且有一定的好友数量，我们美业门店一定要充分利用起来，把你的微信头像拍得形象些，同时把自己的朋友圈打造好。

朋友圈打造的好，就会实现顾客主动预约、自动成交的效果，所以美业门店一定要重视。

四、美业拓客方法：万客魔方拓客系统客

我们美业门店可以跟同行业的店面进行合作，如高端理发店等，制定好政策，为合作的门店拓客引流，带来利润，他们是很乐意合作的。

拓客方案如下：

美业老板们可能都听说过万客魔方拓客系统，但是这个拓客，跟你常常规做的拓客完全不一样。首先它是不需要去发传单，不需要花大量的经费，更不需要花大量的人工。

美容师愿意做，客户主动上门来成交的一个拓客模式，到底是什么呢？

我们要找到一个最牛的一个产品，比如说一款大家都爱用的，如洗衣液，两公斤的洗衣液，市场价大概是四十五十块钱的一桶洗衣液。

只要我们美容院旁边生意比较好的店、档次比较高的店，离我们比较近的的一个店，包括关联性比较强的店，比如说珠宝店、健身房、面包店，高端的水果店、高端的服装店、高端的餐厅，我们都可以跟他去恰谈一下，怎么去洽谈呢？

那么我们就送优惠，比如说服装店购买服装的任何消费者，只要凭他店里的购物小票就可以到我们美容院来，免费领取一瓶价值五十九块九的两公斤的洗衣液，那商家肯定愿意跟我们去合作，那么当客户来到我们店里的时候，我们用标准的话术，把客户的资料拿到，比如扫一个微信、填写一份简单的资料，就把洗衣液给到这个消费者，同时在给消费者的过程当中，我们要固定的话术，我们卖一个卡项，这个卡项是九块九的美容卡，两次项目价值五百块钱，只要九块九，这次只要是来洗来领洗衣液的客户，50%以上都会发红包。


那么买了之后，如果这个消费者当时有空就可以先给她做一次项目，那么做这一次项目的过程当中，如果他是我们有需求，有目标的消费者，那我们在推什么呢？

推299的真正的拓客卡，六次项目价值三千块钱，那么六次项目价值三千块钱，而且还给她返一百块钱的现金券，这个现金券是可以回到他之前来的服装店里面去当现金来使用的。

这样我们就形成了一个闭环，这个服装店就会拼命的给我们推，消费者进来，而且会说好话，这样子的话，就会源源不断的来到我们店里面来领洗衣液，购买9.9元的卡，我们继续升单，升到299元返100元现金券，

这样的成交率在多少呢？大概是60%，这样我们就等于说把299元，把一张六次的项目的拓客卡给卖出去了。

你可能会问，每天如果很多消费者来领洗衣液，我是不是亏大了呢？你要算一笔账，绝对只赚不赔，为什么，你比如说你如果每天有20个客户来，你领洗衣液1个月，乘以30天就是领出去多少瓶呢？

600瓶，每瓶的成本大概是10块钱，也就是6000块钱出去，那么这个600个客户到店买9.9元的大概有多少呢？

至少500个，那么500多个买了9.9元，升到299的拓客卡又有多少个？大概60%以上，也就是300个左右，等于说你花了6000块钱，你拓到了300个，299元的一个拓客卡项。

如果你卖299元的拓客卡，你上去扫街，你让美容师去派单，能够派得到吗？6000块钱根本派不到300个这样的卡项，所以这样的一个拓客模式是非常省时省力，而且美容师愿意做。

只要你洽谈的店是精准的店就可以，千万不要去洽谈那些卖菜的低端消费的生意，不要跟我们关联性不强的，而且也不要离我们比较远的门店，这些没有价值。

四、社群拓客方案

一个美业学员，她是这样做的，每一个顾客消费，就把顾客拉到一个微信群里面，每天在群里面发红包，红包抢到最佳者享受免单权，前3名邀请3人进群就能享受优惠，一个月建立两个500人的群，不定期的发红包送方案，每天店里面都有好几十个人进店来消费，客户主动上门。

好了本文有关美业拓客方案，美容院拓客拓客4种方法到这里就结束了。

下面的这些问题，如果你也面临着：

●美容师不懂拓客 不懂销售 不会压单 没激情
●拓客活动留不住客源，同行越来越多，顾客越来越刁 价格一让再让
●每月活动频繁，伤客严重，老客户不断流失
●没有新客人进店，每月业绩不稳定，导致员工流失
●缺少新员工，招的员工学会了就跑，店内缺少良性竞争
●老员工非常懒散，老板被老员工绑架
●店里无标准服务流程，客人满意度低


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