现目前有很多美容师都想通过自个的勤奋努力做到培训讲师的职位或者是培训讲师的能力,那么如果是想转行做化妆培训讲师,美容院培训讲师,美业培训讲师要具备什么条件呢,今天咱带着这些问题一起来看一下。
导读:
因为很多美容师们都感觉美容师的工作又累又苦、而且经常性的加班加点没有休息时间。那么想当化妆品培训讲师、美业培训讲师需要哪些条件呢?
小编总结了大致有以下几点:
一、化妆品转行做培训讲师:角色转变 首先要认识角色,因为化妆师不等于化妆培训讲师!一个是靠手,一个是靠口;一个是技术型,一个是传播型。
所以,需要把你已经融会贯通的技术理论化~
二、过硬的专业技术 为人老师,尤其是化妆行业,技术更是重中之重!
理论知识丰富
动手实操能力过硬
看看上课的老师技术专不专业,作品审美怎么样,课程内容讲解是否详细等~
通常正规化妆学校的授课老师,需要有2年以上的一线化妆师工作经验!
三、硬件方面: 不晕车,长期奔波需要。
嗓子好,发声技巧虽然很重要,但你天生嘶哑也没辙。
形象不能太差,至少不吓人吧。
对人敏感,能很好地把握气场。
普通话好。
不挑食。
不恋床。
耐力强。
家人支持。
腰好腿好能长期站立。
四、软件方面: 专业度,在某一个领域有比别人更多的经验或思考。
逻辑性,一方面是课程开发的逻辑和表述的逻辑。
有激情,激情未必说话声音大,而是对授课的热爱。
好奇心,才能持续前进。
有爱心。
幽默感。
亲和力。
感召力。
洞察力。
学习力。
五、理论背景: 心理学,特别是教育心理学。
六、当你具备以上的特点后,你看看你是下面的哪一种人: 出身名企,这些企业的做法会成为其他行业的标杆,所以会容易被别人接受,比如你来自丰田,那么你讲精细化管理就比较有优势。比如你来自苹果,那么讲创新就会比较有优势。
出身高层,如果你做到了企业的中高层,那么你的个人经验就很让人信服,毕竟管理是一门实践的学问,如果你同时具备了名企 高层的背景,那你就很牛逼了。
出身名校,名校虽然不代表你有资深的经验,但会让人觉得你有深厚的理论支持,比如你是麻省理工毕业的哈佛毕业的中欧毕业的长江毕业的,至少代表你在知识的系统性上是达标的。
出身业绩,如果以上你都不具备,而你曾经做过企业的顶尖销售,你也可能会成为一名优秀的培训师,你只需要把你的经验上升的方法论的层次。
出身标准,最后一个办法,你任何背景都没有,那么你可以讲授一些标准化的课程,依托行业认可的标准化课程来进入这个行业。比如你可以去认证情景领导、领导者之剑、六顶帽子等标准化课程。
七、【在成为培训师前我需要做哪些准备】 多听课,观察前辈们的做法,如有可能听至少十位培训师授课,累计不少于33天。
多总结,把你想到的观点和想法随时记录到一个小本子上,坚持,没准这个小本子将来成为一本圣经。
多分享,如果你在公司内部,可以报名公司内训师的岗位,利用公司的平台多练手。如有可能,多出来讲一些免费课程,比如去学校,去一些公益兴致的论坛。累计讲课不少于100天。(一个高手的养成是需要10000小时以上的磨练的)
多结交,多结交培训公司的朋友,将来他们都会是你的销售。多结交其他公司的hr朋友,将来他们都会是你的客户。多结交行业的名师,将来他们都会给你提供前进的建议。
八、优秀的教学能力 化妆培训讲师、美容院培训讲师不仅需要懂专业技术,更要懂如何教人!
毕竟,“会做和会教”是两码事。
系统教学积累经验
找到适合的教学方式
优秀的教学能力并不是与生俱来的,所以实战经验必不可少~
我们需要掌握足够的沟通、交流、表达能力,学员才能更好地适应我们的教学,快速提升化妆技术!
多整理背诵话术,个性化的开场白和结束语也可以多准备一些,各种不同的讲法也得信手拈来,增加课堂的趣味性;
虽然,你的普通话并不影响化妆实力,但是会影响到教学的专业性,平时也要注意提升自己的普通话水平;
九、良好的职业素养 作为一名专业的化妆讲师,要有良好的职业素养,锻造属于自己的讲师风采。
你要具备足够的耐心辅导,学化妆的学生有十六七岁的女孩子,也有三四十岁的姐姐。
不同年龄段的学生接受能力是不一样的,要想每个学生都能掌握好技术,化妆培训讲师对待学员的态度和耐心显得非常重要。
同时,你需要具备一定的心理学知识,尤其是教育心理学。
来接受化妆培训的学员有不同的身份,偶尔会有一些烦心事扰乱学习心情。
作为化妆培训讲师,不仅是教技术,也是教做人,对于学员的心理也需要关注!
其实,作为化妆培训讲师,跟我们上学时候的老师区别不大,都是“传道授业解惑”~
都说老师是人类进步的阶梯,化妆培训讲师也不例外,每一位化妆培训讲师也要与时俱进,不断提高自己各方面的能力!
所以,想成为化妆培训讲师的姐妹们,也要做好充分的准备哦~
下面的这些问题,如果你也面临着:
●美容师不懂拓客 不懂销售 不会压单 没激情
●拓客活动留不住客源,同行越来越多,顾客越来越刁 价格一让再让
●每月活动频繁,伤客严重,老客户不断流失
●没有新客人进店,每月业绩不稳定,导致员工流失
●缺少新员工,招的员工学会了就跑,店内缺少良性竞争
●老员工非常懒散,老板被老员工绑架
●店里无标准服务流程,客人满意度低
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